Entraînement à l’entretien de mobilité interne

• Entraîner vos managers à l’entretien de mobilité interne.
• Pratiquer l’écoute des souhaits d’évolution des salariés.
• Conduire un échange clair, honnête et motivant.

Managers, RH accompagnant la mobilité interne des salariés.

Connaître postes et parcours de mobilité de l’entreprise.

• Cadrer les enjeux de la mobilité interne dans votre entreprise.
• Préparer la trame d’un entretien de mobilité interne et ses questions.
• Simuler l’entretien avec un salarié souhaitant changer de poste.
• Entraîner l’écoute active des motivations et des projets du salarié.
• S’exercer à questionner les compétences et les acquis du salarié.
• Pratiquer l’annonce d’un refus de mobilité avec tact et clarté.
• Aborder les conditions d’une mobilité acceptée par les parties.
• Tester la gestion des attentes irréalistes du collaborateur.
• Recevoir un feedback précis après chaque entretien de mobilité joué.
• Formaliser les suites à donner à chaque entretien de mobilité.

• Préparer la trame et les cas de mobilité interne à rejouer.
• Simuler des entretiens de mobilité interne avec un feedback.
• Formaliser les suites et la trame à réutiliser à l’avenir.

• Conduisez vos entretiens de mobilité interne avec assurance.
• Fidélisez vos talents en parlant de leur évolution interne.
• Gérez un refus de mobilité sans perdre votre collaborateur.