Élaboration de votre référentiel de compétences et de vos fiches métiers

• Élaborer votre référentiel de compétences et vos fiches métiers.
• Clarifier les compétences attendues pour chaque métier.
• Faciliter la gestion des talents et de la formation.

Responsables RH, formation et dirigeants d’organismes.

Avoir une liste des métiers à décrire et leurs missions.

• Recenser les métiers et les postes à couvrir dans l’organisation.
• Recueillir les missions et activités réelles auprès des équipes.
• Identifier les compétences clés par métier et par niveau de poste.
• Structurer votre référentiel de compétences de façon logique.
• Distinguer savoirs, savoir-faire et savoir-être pour chaque métier.
• Définir des niveaux de maîtrise clairs et observables par métier.
• Rédiger les fiches métiers : missions, activités, compétences.
• Valider les contenus avec les managers et les experts concernés.
• Relier le référentiel aux besoins de formation et de recrutement.
• Livrer le référentiel et les fiches métiers dans un format exploitable.

• Répertorier les métiers et recueillir les activités réelles.
• Élaborer le référentiel de compétences et les fiches métier.
• Faire valider les contenus et livrer les documents finaux.

• Clarifiez les compétences attendues pour chacun des métiers.
• Appuyez formation et recrutement sur un référentiel solide.
• Bénéficiez de fiches métiers à jour et faciles à exploiter.