Objectifs
- Analyser l'environnement interne et externe de l'entreprise.
- Définir des objectifs clairs alignés sur la vision globale.
- Élaborer un plan d'action opérationnel et mesurable.
Participants
Dirigeants, responsables stratégiques, équipes de direction.
Pré-requis
Aucun prérequis formel, analyse interne préalable souhaitée.
Description
- Réaliser un diagnostic SWOT complet pour cibler les enjeux.
- Structurer la trajectoire globale à moyen et long terme.
- Définir la mission d'entreprise et les axes prioritaires.
- Sélectionner des indicateurs clés de performance pertinents.
- Cartographier les étapes stratégiques de la feuille de route.
- Affecter les ressources nécessaires aux projets majeurs.
- Clarifier la répartition des responsabilités opérationnelles.
- Mobiliser les équipes de direction autour d'un cap commun.
- Évaluer la faisabilité des actions pour garantir le succès.
- Adapter la trajectoire face aux évolutions du marché.
Étapes
- Dresser le diagnostic stratégique global de l'organisation.
- Formaliser les ambitions, la vision et les priorités clés.
- Déployer le plan d'action puis piloter son exécution.
Bénéfices
- Clarifier la trajectoire à long terme pour l'organisation.
- Maximiser l'utilisation des ressources sur les priorités.
- Fédérer l'ensemble des équipes autour d'un projet partagé.
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