Élaboration de votre plan stratégique

Objectifs

Analyser l’environnement interne et externe pour identifier les opportunités et défis
Définir des objectifs clairs et alignés avec la vision à long terme
Élaborer des actions concrètes pour atteindre ces objectifs
Assurer une mise en œuvre efficace du plan stratégique dans toute l’organisation

Participants

Dirigeants, responsables stratégiques, équipes de direction.

Pré-requis

Aucun, mais une analyse préalable des forces et faiblesses de l’entreprise est souhaitée

Description

L’élaboration d’un plan stratégique est un processus clé pour définir la direction à long terme de votre entreprise
À travers une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces), nous identifions les leviers à actionner pour faire face aux enjeux futurs
Nous vous aidons à définir une vision claire, des missions spécifiques et des priorités d’action pour guider votre entreprise dans un environnement dynamique.
L’accompagnement inclut la définition de KPIs (indicateurs clés de performance) pour mesurer les progrès réalisés
Nous élaborons avec vous une feuille de route stratégique, précisant les actions, responsabilités et délais pour une mise en œuvre réussie
Ce plan stratégique vous permet de prendre des décisions éclairées et de suivre une trajectoire cohérente avec vos aspirations

ÉTAPES

Diagnostic stratégique de l’entreprise et de son environnement
Élaboration de la vision, des objectifs et des priorités d’action
Mise en place du plan d’action avec suivi et ajustements

Bénéfices

Clarifier la direction et les priorités de votre entreprise à long terme
Optimiser les ressources et les actions pour atteindre vos objectifs stratégiques
Renforcer la cohésion et l’engagement des équipes autour d’une vision partagée
Suivre et ajuster le plan pour garantir une réussite durable dans un environnement en constante évolution

Référence

PRT159

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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