Élaboration de la stratégie financière et pilotage de la performance

Objectifs

Concevoir une stratégie financière alignée sur les objectifs de l’entreprise
Traduire les orientations stratégiques en indicateurs de performance
Piloter la performance financière de manière proactive
Articuler vision long terme et efficacité opérationnelle

Participants

Directeurs financiers, contrôleurs de gestion, responsables stratégiques

Pré-requis

Bonne maîtrise des fondamentaux de la gestion financière

Programme

Définir les composantes de la stratégie financière
Analyser l’environnement interne et externe de l’entreprise
Identifier les leviers de croissance, rentabilité et création de valeur
Traduire la stratégie globale en objectifs financiers
Construire un plan d’action financier structuré et hiérarchisé
Définir des KPIs pertinents pour le suivi de la performance
Articuler budget, prévisions et indicateurs stratégiques
Intégrer les risques financiers dans la planification
Piloter par la donnée : tableaux de bord, alertes, reporting intelligent
Ajuster la stratégie à partir de l’analyse des écarts de performance
Mobiliser les équipes autour des objectifs financiers
Mesurer l’impact ESG sur la stratégie et la performance financière
Assurer la cohérence entre pilotage opérationnel et ambitions long terme

Exercices pratiques

Élaborer une carte stratégique finance à partir d’un cas d’entreprise
Définir une batterie d’indicateurs de performance ciblés
Simuler un arbitrage stratégique budgétaire
Construire un plan d’action de pilotage financier

Aptibox

Modèle de matrice stratégie/finance
Checklist des leviers de performance financière
Gabarit de tableau de bord stratégique
Outils d’analyse d’écarts et d’ajustement de plan

Référence

DFC06

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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