Dirigeant d’une PME industrielle

• Comprendre le rôle du dirigeant d’une PME industrielle
• Piloter la stratégie et la rentabilité d’une PME industrielle
• Développer la croissance et la compétitivité de l’entreprise

Dirigeants de PME industrielles, gérants et leurs adjoints

Avoir une expérience de direction ou de gestion d’entreprise

• Définir les missions du dirigeant d’une PME du secteur industriel
• Analyser la position concurrentielle de l’entreprise industrielle
• Élaborer la stratégie de développement de la PME industrielle
• Piloter la rentabilité, la trésorerie et les investissements
• Structurer l’organisation de production et ses indicateurs clés
• Développer le portefeuille clients et les marchés à l’export
• Moderniser l’outil productif en mobilisant les aides disponibles
• Sécuriser les approvisionnements et la relation avec les fournisseurs
• Manager les équipes, recruter et fidéliser les compétences clés
• Anticiper les risques et préparer la transmission de l’entreprise

• Construire un plan de développement de PME industrielle type
• Analyser un tableau de bord financier et de production type
• Simuler un comité de direction avec arbitrage des priorités

• Modèle de plan de développement d’une PME industrielle type
• Fiche repère des indicateurs de pilotage de PME industrielle
• Check list de préparation d’un investissement pour une usine