Dirigeant d’un cabinet de courtage en assurance

• Comprendre le rôle du dirigeant d’un cabinet de courtage
• Piloter le développement et la rentabilité du cabinet
• Développer un portefeuille clients solide et fidèle

Dirigeants, associés et responsables de cabinets de courtage

Posséder une expérience en courtage ou en conseil assurance

• Définir le positionnement et la stratégie du cabinet de A à Z
• Structurer l’offre de conseil en assurance de l’organisation
• Développer le portefeuille de clients particuliers et entreprises
• Négocier avec les compagnies partenaires et les délégataires
• Maîtriser les obligations d’ORIAS et de conformité du métier
• Appliquer le devoir de conseil et la directive distribution de A à Z
• Piloter la rentabilité, les commissions et la trésorerie de A à Z
• Recruter, former et fidéliser les collaborateurs au quotidien
• Digitaliser la gestion du cabinet et la relation client de A à Z
• Envisager la croissance externe ou la transmission du cabinet

• Construire un plan de développement du cabinet de courtage
• Analyser la rentabilité de votre portefeuille par compagnie
• Préparer un argumentaire de négociation avec un assureur clé

• Modèle de plan de développement du cabinet de courtage type
• Check list des obligations réglementaires du courtier ORIAS
• Fiche repère des indicateurs de gestion d’un petit cabinet