Objectifs
- Comprendre le rôle du directeur d’une usine de production en série
- Piloter la performance d’une production en grande série
- Manager les équipes et les flux d’une usine
Participants
Directeurs d’usine, responsables de production et de sites
Pré-requis
Avoir une expérience en management d’une production en série
Programme
- Définir les missions du directeur d’une usine de production en série
- Analyser les cadences, les rendements et les coûts de production
- Piloter le plan de production et la planification de l’usine en série
- Optimiser les lignes de production en série et leurs flux physiques
- Mettre en œuvre le lean manufacturing en production de masse
- Garantir la qualité en grande série et la maîtrise des défauts
- Organiser la maintenance et la disponibilité des équipements de l’usine
- Assurer la santé, la sécurité et l’environnement du site de production
- Manager les équipes d’atelier, les postes et le dialogue social
- Suivre les indicateurs de performance et le budget de l’usine
Exercices pratiques
- Calculer le taux de rendement synthétique d’une ligne type
- Construire un tableau de bord journalier de production type
- Simuler une réunion de pilotage d’usine avec plan d’action
Aptibox
- Modèle de tableau de bord de pilotage d’une usine en série
- Fiche repère des indicateurs de production en grande série
- Guide d’animation d’un point quotidien en atelier de série
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