Objectifs
- Comprendre le rôle stratégique du directeur supply chain
- Développer la performance globale de la chaîne logistique
- Piloter la stratégie, les coûts et la résilience de la supply chain
Participants
Directeurs supply chain, directeurs logistiques, dirigeants
Pré-requis
Justifier d’une expérience de direction dans la supply chain
Programme
- Définir la vision et la stratégie de la direction supply chain
- Aligner la supply chain sur la stratégie commerciale et industrielle
- Concevoir le réseau logistique et les choix d’implantation au quotidien
- Piloter la planification, les achats et la production de façon intégrée
- Optimiser le niveau de service, les stocks et les coûts totaux
- Renforcer la résilience face aux ruptures et aux crises au quotidien
- Déployer la transformation digitale et la donnée de la supply chain
- Intégrer la décarbonation et la responsabilité sociétale au quotidien
- Manager les directions et fédérer les équipes de la chaîne au quotidien
- Rendre compte de la performance à la direction générale au quotidien
Exercices pratiques
- Construire une feuille de route de transformation logistique
- Arbitrer entre coûts, stocks et niveau de service sur un cas
- Simuler un comité de direction face à une crise logistique
Aptibox
- Modèle de feuille de route de la direction supply chain type
- Fiche repère des indicateurs stratégiques de la supply chain
- Check list de résilience de votre chaîne d’approvisionnement
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