Objectifs
- Comprendre le rôle du directeur de la transformation
- Développer la vision et la feuille de route de transformation
- Piloter le changement à l’échelle de l’organisation
Participants
Directeurs de la transformation, dirigeants et directeurs RH
Pré-requis
Justifier d’une expérience de direction ou de transformation
Programme
- Définir les missions stratégiques du directeur de la transformation
- Analyser les enjeux de transformation et les leviers de performance
- Construire la vision et le portefeuille des chantiers de transformation
- Aligner la transformation sur la stratégie et les priorités métiers
- Structurer la gouvernance et les moyens de la transformation
- Piloter les chantiers de transformation digitale et organisationnelle
- Mobiliser le comité de direction et les sponsors du changement
- Conduire le changement et embarquer les équipes dans la transformation
- Gérer les résistances et sécuriser les transitions organisationnelles
- Mesurer les bénéfices et ajuster la trajectoire de transformation
Exercices pratiques
- Construire une feuille de route de transformation priorisée
- Cartographier les acteurs d’un projet et leurs résistances
- Simuler un comité de direction sur une transformation réelle
Aptibox
- Modèle de feuille de route de transformation à personnaliser
- Fiche repère des principaux leviers d’adhésion au changement
- Check list de gouvernance d’un programme de transformation
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