Objectifs
- Comprendre le rôle du directeur de production
- Piloter la production en qualité, coûts et délais
- Optimiser l’organisation et les ressources de production
Participants
Directeurs de production, responsables d’atelier et méthodes
Pré-requis
Avoir une expérience en encadrement d’équipes de production
Programme
- Définir les missions du directeur de production dans l’industrie
- Analyser la charge, les capacités et les goulots de production
- Établir le plan de production et l’ordonnancement des ateliers
- Piloter les coûts de production et le budget de fabrication annuel
- Optimiser les rendements et réduire les arrêts de production
- Appliquer les principes du lean dans les ateliers de fabrication
- Garantir la qualité des produits fabriqués et leur conformité
- Coordonner maintenance, logistique et approvisionnements de l’atelier
- Manager les équipes de production et développer leurs compétences
- Assurer la sécurité des opérateurs et la prévention des risques
Exercices pratiques
- Construire un plan de production sous contrainte de capacité
- Identifier les goulots d’une ligne et proposer des actions
- Simuler une réunion de planification production-logistique
Aptibox
- Modèle de plan de production selon la capacité de l’atelier
- Fiche repère des indicateurs de performance de la production
- Guide d’identification des gaspillages dans un atelier lean
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