Directeur général d’un groupe industriel

• Comprendre le rôle du directeur général d’un groupe industriel
• Définir la stratégie et l’organisation d’un groupe industriel
• Piloter la performance globale des sites et des filiales

Directeurs généraux et cadres dirigeants de grands groupes

Avoir une expérience de direction dans le secteur industriel

• Définir les missions du directeur général d’un groupe industriel
• Analyser les marchés industriels et le positionnement du groupe
• Élaborer la stratégie industrielle et le plan de développement du groupe
• Structurer la gouvernance du groupe, des sites et des filiales
• Piloter la performance financière et les investissements industriels
• Arbitrer entre croissance, rentabilité et transformation du groupe
• Conduire les opérations de croissance externe et d’intégration
• Piloter la chaîne de valeur, de la R&D jusqu’à la distribution
• Manager le comité de direction et le dialogue social du groupe
• Anticiper les risques industriels, réglementaires et géopolitiques

• Construire une feuille de route stratégique de groupe type
• Analyser le tableau de bord consolidé de sites industriels
• Simuler un comité exécutif avec arbitrages d’investissement

• Modèle de feuille de route stratégique de groupe industriel
• Fiche repère des indicateurs de pilotage d’un grand groupe
• Check list des risques majeurs d’un grand groupe industriel