Directeur des achats, le métier

Objectifs

Comprendre le rôle et les responsabilités du directeur des achats dans une organisation
Identifier les stratégies d’achat optimales pour l’entreprise et son approvisionnement
Développer des compétences en négociation, gestion des fournisseurs et gestion des coûts
Assurer l’alignement de la fonction achat avec les objectifs stratégiques de l’entreprise

Participants

Responsables achats, chefs de service achats, directeurs généraux, et toute personne impliquée dans la gestion des achats d’une entreprise

Pré-requis

Connaissance des processus d’achat, de la gestion des fournisseurs et des stratégies de négociation

Programme

Définir le rôle du directeur des achats et ses interactions avec les autres départements de l’entreprise
Élaborer une stratégie d’achat alignée avec les objectifs de l’entreprise
Identifier et négocier avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions d’achat (prix, qualité, délais)
Gérer les relations avec les fournisseurs pour garantir un approvisionnement de qualité et en temps voulu
Optimiser les coûts d’achat et maximiser les marges de l’entreprise
Assurer la gestion des stocks et la logistique pour éviter les ruptures de stock ou l’excédent de stock
Mettre en place des procédures d’achat et des outils de gestion des approvisionnements
Suivre les performances des fournisseurs à travers des indicateurs de qualité et de service
Anticiper les risques liés à la chaîne d’approvisionnement (fluctuations des prix, ruptures, etc.) et proposer des solutions
Assurer le respect des normes légales et éthiques dans le processus d’achat
Gérer les contrats d’achat et suivre leur exécution
Développer une politique d’achats durables et responsables en intégrant des critères environnementaux et sociaux

Exercices pratiques

Élaborer une stratégie d’achats pour un nouveau produit ou service
Négocier un contrat avec un fournisseur en tenant compte de la qualité, du prix et des délais
Analyser les performances d’un fournisseur et proposer un plan d’amélioration
Simuler la gestion d’un appel d’offres et la sélection d’un fournisseur

Aptibox

Check-list des étapes clés pour réussir une stratégie d’achat
10 conseils pour négocier efficacement avec les fournisseurs
Répertoire des outils de gestion des achats et des fournisseurs (logiciels ERP, tableurs, etc.)
Méthodologie pour gérer et évaluer les contrats d’achat

Référence

MET40

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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