Objectifs
- Comprendre le rôle du directeur de business unit assurance
- Piloter la performance d’une business unit d’assurance
- Développer les résultats et la rentabilité de son périmètre
Participants
Directeurs de business unit, responsables de ligne assurance
Pré-requis
Posséder une expérience de pilotage d’un centre de résultat
Programme
- Définir la stratégie de la business unit assurance du métier
- Construire le budget et le plan d’affaires de l’unité de A à Z
- Piloter le chiffre d’affaires et le résultat technique de A à Z
- Analyser le marché et le positionnement concurrentiel de A à Z
- Coordonner souscription, sinistres et distribution du métier
- Structurer l’offre produits par segment de clientèle de A à Z
- Manager les équipes et les managers de l’unité de l’organisation
- Gérer les interfaces avec les fonctions support au quotidien
- Suivre les risques et la conformité de l’activité au quotidien
- Rendre compte des performances à la direction générale de A à Z
Exercices pratiques
- Construire le business plan d’une business unit au quotidien
- Analyser un compte de résultat technique par ligne de A à Z
- Préparer une revue de performance trimestrielle au quotidien
Aptibox
- Modèle de business plan de business unit assurance de A à Z
- Fiche repère des indicateurs de rentabilité de l’entreprise
- Check list de la revue de performance trimestrielle de A à Z
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