Dimensionner le maillage d’agences selon les usages et le potentiel local

• Dimensionner le maillage d’agences selon les usages locaux
• Mesurer le potentiel d’une zone de chalandise bancaire
• Arbitrer ouverture, regroupement ou fermeture d’agences

Directeurs de réseau, responsables d’implantation, contrôleurs

Connaissance du fonctionnement d’un réseau d’agences bancaires

• Définir les critères de dimensionnement du maillage d’agences
• Comprendre l’évolution des usages bancaires physiques et digitaux
• Analyser la fréquentation et l’activité de chaque agence
• Mesurer le potentiel d’une zone de chalandise et de ses clients
• Estimer la rentabilité d’une agence selon son format et sa taille
• Comparer agence complète, agence allégée et point de service
• Arbitrer entre ouverture, regroupement et fermeture d’un site
• Prendre en compte l’accessibilité des territoires et la clientèle fragile
• Construire des scénarios de maillage et leurs trajectoires de coûts
• Piloter le déploiement du nouveau maillage avec des indicateurs

• Analyser l’activité et le potentiel de cinq agences d’une zone
• Comparer deux scénarios de maillage selon leur rentabilité
• Bâtir l’argumentaire d’une réorganisation du réseau d’agences

• Modèle de grille d’évaluation du potentiel d’une agence
• Méthodologie de dimensionnement du maillage d’agences
• Fiche repère sur les différents formats d’agences bancaires