Objectifs
- Dimensionner les équipes d’entrepôt selon la charge d’activité
- Suivre la productivité des postes et des équipes
- Ajuster les effectifs aux variations de volumes
Participants
Responsables d’exploitation, chefs d’équipe, contrôleurs
Pré-requis
Connaître les activités d’un entrepôt et ses indicateurs
Programme
- Définir les unités d’œuvre de chaque activité de l’entrepôt
- Estimer la charge de travail à partir des volumes attendus
- Calculer les effectifs nécessaires par poste et par plage horaire
- Intégrer les absences, les pauses et les temps non productifs
- Construire des plannings adaptés aux pics et creux d’activité
- Choisir les indicateurs de productivité par poste de travail
- Suivre la productivité réelle face aux standards de temps
- Analyser les écarts et identifier leurs causes organisationnelles
- Équilibrer les ressources entre postes, équipes et intérimaires
- Partager les résultats avec les équipes et fixer des objectifs
Exercices pratiques
- Calculer l’effectif nécessaire pour une journée de forte charge
- Construire un tableau de suivi de productivité par poste
- Analyser un écart de productivité et proposer une action
Aptibox
- Modèle de calcul des effectifs par poste et par créneau
- Fiche repère des indicateurs de productivité d’un entrepôt
- Check list de suivi de la productivité des équipes d’entrepôt
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