Objectifs
- Repérer les maillons de la supply chain à digitaliser en priorité
- Évaluer les solutions d’automatisation selon leur intérêt
- Conduire un projet de digitalisation logistique réaliste
Participants
Directeurs supply chain, responsables logistique, chefs de projet
Pré-requis
Connaître les flux et les outils de la supply chain retail
Programme
- Définir la digitalisation et l’automatisation de la supply chain
- Cartographier les processus manuels, les ressaisies et les pertes
- Identifier les technologies : scan, WMS, robots, capteurs, IA
- Prioriser les cas d’usage selon le gain attendu et la faisabilité
- Évaluer le coût, le retour sur investissement et les risques
- Rédiger un cahier des charges et comparer les solutions
- Préparer les équipes aux changements de poste et de méthode
- Piloter un test sur un site avant le déploiement général
- Sécuriser les données et la continuité d’activité en cas de panne
- Suivre les gains obtenus avec des indicateurs avant et après
Exercices pratiques
- Cartographier un processus de réception avec ses ressaisies
- Comparer deux solutions d’automatisation sur un cas chiffré
- Définir le périmètre d’un test sur un entrepôt pilote
Aptibox
- Modèle de cahier des charges d’un projet de digitalisation
- Check list de préparation d’un test d’automatisation
- Fiche repère des technologies de la supply chain retail
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