Objectifs
- Diagnostiquer la disponibilité et la fiabilité des actifs énergétiques
- Identifier les causes d’indisponibilité et de défaillance récurrentes
- Orienter la stratégie de maintenance vers les actifs critiques
Participants
Directeurs d’exploitation, de maintenance et d’actifs
Pré-requis
Disposer des historiques de pannes et d’arrêts des actifs
Description
- Recenser les actifs énergétiques et leur rôle dans la production
- Analyser les historiques de pannes, d’arrêts et d’interventions
- Calculer les taux de disponibilité par équipement et par famille
- Identifier les défaillances récurrentes et leurs causes racines
- Classer les actifs selon leur criticité pour l’activité
- Évaluer la pertinence des plans de maintenance préventive en place
- Examiner la gestion des pièces de rechange et des délais d’intervention
- Analyser les pratiques d’exploitation qui accélèrent l’usure
- Définir les axes d’amélioration de la fiabilité par actif critique
- Restituer le diagnostic et la feuille de route de fiabilisation
Étapes
- Recenser les actifs et analyser les historiques de pannes
- Identifier les causes racines et classer les actifs critiques
- Restituer le diagnostic et la feuille de route de fiabilisation
Bénéfices
- Réduisez les arrêts non planifiés qui pénalisent votre production
- Concentrez la maintenance sur les actifs les plus critiques
- Appuyez vos plans de maintenance sur des données fiables
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