Diagnostic de performance du contrôle de gestion

Objectifs

Analyser l’efficacité globale de vos outils de pilotage.
Détecter les axes d’amélioration de votre suivi financier.
Délivrer un plan d’action sur mesure pour vos indicateurs.

Participants

Direction générale et responsables du contrôle de gestion.

Pré-requis

Transmettre vos tableaux de bord et budgets de l’exercice.

Description

Examiner en profondeur l’ensemble de vos tableurs actuels.
Évaluer la pertinence de vos indicateurs de performance.
Contrôler la fiabilité des flux de données décisionnelles.
Audit complet des processus d’élaboration budgétaire.
Analyser le suivi analytique de vos coûts opérationnels.
Identifier les écarts récurrents entre prévisions et réel.
Mesurer l’ergonomie de vos tableaux de bord de gestion.
Diagnostiquer l’alignement stratégique de vos rituels.
Formuler des conseils ciblés pour fiabiliser votre suivi.
Restituer une synthèse claire aux responsables de direction.

ÉTAPES

Auditer vos outils de mesure et consulter vos managers.
Évaluer les décalages entre vos besoins et vos pratiques.
Présenter une feuille de route d’optimisation concrète.

Bénéfices

Clarifiez votre vision stratégique par des données fiables.
Gagnez en réactivité lors de vos prises de décision clés.
Optimisez le pilotage budgétaire de votre organisation.

Référence

PRT323

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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