Développer sa posture de dirigeant agricole

• Définir les composantes de la posture d’un dirigeant agricole
• Repérer ses réflexes de décision et ses zones de confort
• Adopter une posture claire face aux salariés et partenaires

Chefs d’exploitation, associés de GAEC, dirigeants de CUMA

Diriger ou se préparer à diriger une exploitation agricole

• Définir le rôle du dirigeant entre chef d’exploitation et employeur
• Distinguer les postures de producteur, de gestionnaire et de leader
• Identifier ses valeurs et ses réflexes face aux responsabilités
• Analyser son style de décision dans les arbitrages de l’exploitation
• Clarifier les rôles avec les associés, la famille et les salariés
• Affirmer sa légitimité auprès des équipes permanentes et saisonnières
• Adapter sa communication aux banquiers, coopératives et acheteurs
• Gérer la charge mentale et l’isolement du chef d’exploitation
• Déléguer des tâches de culture, d’élevage et de gestion administrative
• Construire son plan d’évolution de posture sur les six prochains mois

• Situer ses pratiques entre producteur, gestionnaire, leader
• Formaliser la répartition des responsabilités entre associés
• S’entraîner à annoncer une décision difficile à un salarié

• Fiche repère des trois postures du dirigeant d’exploitation
• Check list d’autodiagnostic du dirigeant d’une exploitation
• Modèle de plan d’action individuel de posture sur six mois