Développer son leadership familial ou coopératif

• Comprendre les rapports de pouvoir d’une exploitation familiale
• Mobiliser administrateurs et adhérents d’une coopérative
• Affirmer un leadership qui concilie famille, associés, équipes

Dirigeants d’exploitations familiales, élus de coopérative

Exercer ou préparer une responsabilité de direction agricole

• Identifier les logiques de pouvoir dans une exploitation familiale
• Distinguer lien familial, lien d’associé et lien hiérarchique
• Préparer une transmission de responsabilités entre générations
• Clarifier le rôle du président et du directeur de coopérative
• Comprendre ce qui motive les adhérents et les administrateurs
• Construire une vision partagée de l’avenir de l’exploitation
• Animer une assemblée ou un conseil sans imposer ni subir les débats
• Traiter un désaccord entre associés avant qu’il ne s’enracine
• Fédérer des équipes composées de proches et de salariés extérieurs
• Définir ses règles de leadership et les faire connaître autour de soi

• Dessiner les cercles d’influence autour de son exploitation
• Préparer l’animation d’un conseil d’administration houleux
• Rédiger une charte de fonctionnement entre associés de GAEC

• Fiche repère des rôles au sein d’une exploitation familiale
• Guide de préparation d’une assemblée générale des adhérents
• Exemples concrets de chartes entre associés d’exploitation