Développer l’agilité managériale dans un contexte IA évolutif

Objectifs

Comprendre les impacts de l’intelligence artificielle sur les pratiques et postures managériales
Renforcer sa capacité à s’adapter rapidement aux changements technologiques et organisationnels
Accompagner les équipes dans l’appropriation des outils IA et dans la transformation des métiers
Développer un leadership souple, apprenant et résolument humain dans un environnement en mutation

Participants

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, dirigeants, coachs internes

Pré-requis

Expérience managériale ou participation à des projets de transformation digitale

Programme

Explorer les transformations induites par l’IA sur les rôles, les métiers et les dynamiques d’équipe
Identifier les compétences clés du manager agile à l’ère de l’IA : adaptabilité, écoute, posture apprenante
Adapter son style de management face à l’automatisation, aux outils intelligents et aux nouvelles attentes collaboratives
Piloter le changement de manière itérative, en testant, ajustant et apprenant en continu
Intégrer les outils IA dans la gestion du quotidien : copilotes, analyse prédictive, assistants automatisés
Créer un climat de confiance et d’expérimentation autour des innovations technologiques
Favoriser l’initiative, la co-construction et l’appropriation des outils par les équipes
Identifier les résistances face à l’IA et accompagner les collaborateurs avec bienveillance
Maintenir l’humain au cœur : reconnaissance, sens, intelligence émotionnelle et relationnelle
Développer des routines agiles : feedbacks courts, revues régulières, pilotage par objectifs évolutifs
Co-construire des repères collectifs dans un environnement mouvant (valeurs, pratiques, vision partagée)
Mettre en œuvre une veille active pour anticiper les évolutions technologiques et managériales
Se positionner comme leader facilitateur dans un monde mêlant IA, incertitude et opportunités

Exercices pratiques

Cartographier les effets actuels ou à venir de l’IA sur son rôle et son équipe
Identifier une situation de transformation IA et définir une réponse managériale agile
Simuler un feedback de management autour de l’appropriation d’un outil IA
Élaborer un mini-plan d’action pour renforcer l’agilité managériale dans son contexte

Aptibox

Fiche repère : compétences du manager agile en contexte IA
Modèle de pilotage d’équipe augmenté par les outils intelligents
Guide des postures managériales face à l’incertitude technologique
Check-list pour accompagner ses collaborateurs dans un environnement IA évolutif

Référence

IAF122

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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