Objectifs
- Définir une stratégie de croissance pour une fintech
- Choisir les leviers de croissance les plus pertinents
- Planifier le passage à l’échelle sans fragiliser le modèle
Participants
Fondateurs de fintech, directeurs généraux, responsables stratégie
Pré-requis
Connaissance du modèle d’affaires d’une fintech et de son marché
Programme
- Définir les objectifs de croissance d’une fintech et leurs priorités
- Comprendre le positionnement de la fintech face aux banques et néobanques
- Analyser la taille du marché adressable et les segments prioritaires
- Comparer croissance organique, partenariats et acquisitions
- Choisir une stratégie de conquête de clients adaptée aux coûts
- Évaluer l’économie unitaire et la rentabilité par client acquis
- Anticiper les contraintes réglementaires liées à l’extension de l’offre
- Planifier l’expansion vers de nouveaux produits ou de nouveaux pays
- Prévoir les moyens financiers, humains et techniques de la montée en charge
- Suivre les indicateurs de croissance et ajuster la feuille de route
Exercices pratiques
- Comparer trois leviers de croissance pour une fintech de paiement
- Calculer le coût d’acquisition et la valeur d’un client fintech
- Construire une feuille de route de croissance sur la période
Aptibox
- Modèle de feuille de route de croissance pour fintech
- Fiche repère sur l’économie unitaire d’une jeune fintech
- Check list des prérequis avant le passage à l’échelle
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