Définir les règles de contrôle familial dans la stratégie d’une maison de luxe

• Définir les règles de contrôle familial d’une maison de luxe
• Articuler gouvernance familiale et stratégie de l’entreprise
• Sécuriser la continuité de la vision de long terme de la maison

Dirigeants familiaux, administrateurs, directeurs généraux

Expérience de la gouvernance ou de la direction d’une entreprise

• Définir le contrôle familial exercé dans une maison de luxe
• Distinguer propriété, gouvernance et direction opérationnelle
• Comprendre l’apport de l’actionnariat familial à la stratégie de long terme
• Identifier les instruments de contrôle : holding, pacte et droits de vote
• Formaliser une charte familiale sur les valeurs et les décisions clés
• Organiser les instances : conseil de famille et conseil d’administration
• Clarifier les rôles des membres de la famille dans l’entreprise
• Définir les règles d’entrée et de sortie des actionnaires
• Prévoir la gestion des désaccords entre branches familiales
• Articuler vision de la famille et exigences des dirigeants non familiaux

• Rédiger les principes d’une charte familiale en six points
• Dessiner l’organigramme de gouvernance d’une maison familiale
• Simuler la résolution d’un désaccord entre deux branches

• Modèle de charte familiale pour une maison de luxe indépendante
• Fiche repère des instances de gouvernance d’une maison familiale
• Check list des règles d’entrée et de sortie des actionnaires