Objectifs
- Définir le positionnement d’une banque de détail
- Différencier l’offre de la banque face à ses concurrents
- Aligner promesse client, segments cibles et modèle économique
Participants
Directeurs marketing, responsables d’offre, dirigeants de réseau
Pré-requis
Connaissance des produits et du marché de la banque de détail
Programme
- Définir ce qu’est le positionnement d’une banque de détail
- Segmenter la clientèle de particuliers, de professionnels et de jeunes
- Analyser l’offre des banques traditionnelles, en ligne et mutualistes
- Identifier les attentes non couvertes sur le marché local
- Formuler une promesse client claire, lisible et vérifiable
- Choisir les segments prioritaires et le niveau de service associé
- Vérifier la cohérence entre positionnement et rentabilité attendue
- Aligner réseau d’agences, canaux digitaux et expérience client
- Traduire le positionnement dans la gamme et la tarification
- Mesurer la perception de la marque bancaire auprès des clients
Exercices pratiques
- Construire une carte de positionnement des banques de détail
- Formuler la promesse client d’une banque de proximité
- Tester la cohérence entre cible, offre et canaux de distribution
Aptibox
- Méthodologie de définition du positionnement bancaire
- Modèle de carte de positionnement des banques de détail
- Fiche repère sur la segmentation de la clientèle de détail
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