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Décision et influence en comité exécutif

Objectifs

  • Comprendre les dynamiques de prise de décision en comité exécutif
  • Renforcer son influence et sa capacité de persuasion auprès des dirigeants
  • Développer des stratégies pour défendre et faire adopter ses idées

Participants

  • Directeurs Généraux, membres de comité exécutif, cadres dirigeants

Pré-requis

  • Expérience en gestion stratégique et en prise de décision

Programme

  • Définir le rôle et les enjeux du comité exécutif
  • Comprendre les mécanismes de prise de décision collective
  • Identifier les jeux d’influence et les rapports de force internes
  • Maîtriser l’art de la persuasion et de la communication impactante
  • Structurer et présenter efficacement une proposition stratégique
  • Anticiper les objections et adapter son argumentaire
  • Négocier et bâtir des alliances au sein du comité exécutif
  • Gérer les conflits et favoriser une prise de décision efficace
  • Analyser les impacts des décisions et ajuster les stratégies
  • Renforcer son leadership pour influencer durablement le comité

Exercices pratiques

  • Simuler une présentation stratégique en comité exécutif
  • Développer un argumentaire pour convaincre un comité de direction
  • Identifier les leviers d’influence et les styles de décision des membres

Aptibox

  • Guide des meilleures pratiques pour influencer en comité exécutif
  • Les 10 erreurs à éviter lors d’une prise de décision
  • Méthodologie pour bâtir un consensus et aligner les parties prenantes
Référence
DGA22
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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