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Contrôle de gestion : outils du pilotage de la performance

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Objectifs

  • Comprendre les concepts clés du contrôle de gestion
  • Maîtriser les différents outils de contrôle de gestion
  • Élaborer des budgets et des prévisions

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Les concepts de base et les objectifs du contrôle de gestion dans une organisation
  • Les différents outils utilisés pour mesurer, analyser et piloter la performance
  • Tableaux de bord, indicateurs clés de performance (KPI), budgets et prévisions
  • Apprendre à établir un budget en tenant compte des objectifs stratégiques
  • Suivre et contrôler l’exécution du budget, analyser les écarts, ajuster les prévisions
  • Comprendre l’importance des prévisions dans le processus de contrôle de gestion
  • Elaborer des prévisions fiables et réalistes
  • Mesurer et analyser la rentabilité des produits, des services ou des projets
  • Communiquer les résultats de manière claire aux différentes parties prenantes
  • Comprendre comment calculer le seuil de rentabilité

Exercices pratiques

  • Exercice : établir un budget en tenant compte des objectifs stratégiques
  • Mise en situation : mesurer et analyser la rentabilité des produits
  • Entraînement : calculer le seuil de rentabilité

Aptibox

  • Méthodologie pour communiquer les résultats de manière claire
  • Panorama des outils utilisés pour mesurer, analyser et piloter la performance
  • Les do et don’t pour piloter efficacement la performance
Référence
GST01

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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