Consultant en organisation

• Comprendre le rôle du consultant en organisation
• Développer l’analyse et l’optimisation des organisations
• Piloter la conduite du changement organisationnel

Consultants, responsables de processus et managers de projet

Avoir une expérience en gestion de projet ou en management

• Définir les missions et le rôle du consultant en organisation
• Conduire un diagnostic organisationnel structuré et participatif
• Cartographier les processus, les rôles et les flux de travail
• Identifier les dysfonctionnements et les leviers d’amélioration
• Concevoir une organisation cible adaptée à la stratégie de l’entreprise
• Rédiger une proposition d’intervention claire et bien chiffrée
• Animer des ateliers de travail avec toutes les équipes concernées
• Conduire le changement et lever les résistances des collaborateurs
• Suivre le déploiement et mesurer les gains obtenus sur le terrain
• Présenter les recommandations à la direction générale avec impact

• Cartographier un processus et repérer ses points de blocage
• Définir une organisation cible avec rôles et responsabilités
• Préparer la restitution de son diagnostic devant un comité

• Modèle de trame de diagnostic organisationnel d’entreprise
• Méthodologie de cartographie des processus métier pas à pas
• Check list de conduite du changement dans une organisation