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Consultant en Communication de Crise, Bad Buzz, le métier

Objectifs

  • Comprendre le rôle d’un consultant en communication de crise et son importance face à un bad buzz
  • Apprendre à identifier les sources de crise et à élaborer une stratégie pour la gérer efficacement
  • Maîtriser les outils et les méthodes pour atténuer les impacts négatifs d’un bad buzz sur la réputation de l’entreprise
  • Savoir gérer la communication avec les parties prenantes et les médias pendant une crise

Participants

  • Tous profils, incluant les responsables communication, chargés de la gestion des crises, consultants en communication et toute personne impliquée dans la gestion de la réputation d’une entreprise

Pré-requis

  • Connaissances de base en communication, gestion de crise et stratégie de gestion de la réputation

Programme

  • Identifier les causes et les signes précurseurs d’un bad buzz et d’une crise de communication
  • Définir une stratégie de gestion de crise : plan de communication de crise, protocole de réponse et gestion de la réputation
  • Utiliser les outils de communication (réseaux sociaux, sites web, communiqués de presse) pour contrôler l’information
  • Apprendre à gérer la communication interne pour préparer et soutenir les équipes face à la crise
  • Créer des messages de réponse clairs, transparents et empathiques pour minimiser l’impact d’un bad buzz
  • Gérer les relations avec les médias et les influenceurs pendant une crise pour éviter la propagation de la crise
  • Mettre en place un suivi après-crise pour restaurer la réputation et maintenir la confiance du public
  • Analyser l’impact de la gestion de crise à l’aide de KPIs et ajuster les stratégies de communication en fonction des résultats

Exercices pratiques

  • Simuler une crise de communication et élaborer un plan de gestion de crise pour y répondre
  • Rédiger des messages de réponse à un bad buzz sur les réseaux sociaux en tenant compte des bonnes pratiques
  • Mettre en place un protocole de communication interne pour informer les équipes lors d’une crise
  • Analyser un bad buzz réel et évaluer l’efficacité de la gestion de crise déployée par l’entreprise

Aptibox

  • Check-list pour gérer une crise de communication et un bad buzz efficacement
  • Les erreurs courantes dans la gestion de crise et comment les éviter
  • Outils et ressources pour communiquer pendant une crise et minimiser son impact
  • Guide pour évaluer les résultats de la gestion de crise et ajuster les stratégies selon les retours
Référence
MET112
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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