Construire un reporting budgétaire d’un portefeuille immobilier

• Construire un tableau de bord budgétaire d’un portefeuille immobilier
• Automatiser la collecte et le rapprochement des données de suivi
• Présenter un reporting clair aux propriétaires et aux directions

Contrôleurs de gestion, asset managers, gestionnaires d’actifs

Pratique du tableur et notions de suivi budgétaire immobilier

• Définir les besoins d’information des destinataires du reporting
• Choisir les indicateurs budgétaires du suivi d’un portefeuille
• Structurer un tableau de bord par actif et pour le parc complet
• Collecter les données de comptabilité, de gestion et de travaux
• Rapprocher le budget, le réalisé et les prévisions d’atterrissage
• Mettre en évidence les écarts significatifs et leurs causes
• Calculer des cumuls mensuels et des projections de fin d’année
• Choisir des graphiques lisibles pour illustrer les résultats
• Rédiger des commentaires d’analyse utiles à la décision
• Fixer le calendrier et la diffusion du reporting aux destinataires

• Construire un tableau de bord budgétaire pour quatre immeubles
• Rédiger les commentaires d’écarts d’un reporting mensuel
• Projeter l’atterrissage de fin d’année d’un budget de charges

• Modèle de reporting budgétaire mensuel d’un portefeuille
• Check list de contrôle des données avant diffusion du reporting
• Fiche repère des indicateurs budgétaires d’un patrimoine