Construire un business plan immobilier

• Construire le business plan d’une opération immobilière
• Chiffrer hypothèses, flux de trésorerie et indicateurs de rentabilité
• Défendre le plan devant un financeur ou un comité

Promoteurs, investisseurs, directeurs financiers, analystes

Connaître la finance d’entreprise et la gestion immobilière

• Définir les objectifs, le périmètre et l’horizon du business plan
• Poser les hypothèses de marché : prix, loyers, délais d’écoulement
• Estimer le coût de revient : foncier, construction, honoraires, taxes
• Modéliser les flux de trésorerie sur toute la durée du projet
• Intégrer le plan de financement : fonds propres, dette et garanties
• Calculer le taux de rentabilité interne et la marge de l’opération
• Tester des scénarios optimiste, central et dégradé de marché
• Identifier les risques majeurs et les mesures d’atténuation à prévoir
• Rédiger la note de synthèse à destination des financeurs et banquiers
• Présenter le plan à un comité d’engagement et répondre aux objections

• Construire un business plan de résidence de trente logements
• Tester les hypothèses de prix de vente et de délais de vente
• Présenter les résultats devant un comité de crédit bancaire

• Modèle de business plan d’une promotion de logements neufs
• Check list des hypothèses à documenter devant un financeur
• Fiche repère des indicateurs de rentabilité d’une opération