Objectifs
- Construire un business plan complet pour un cabinet
- Formuler des hypothèses d’activité, de prix et de charges
- Présenter les prévisions financières aux partenaires et banquiers
Participants
Fondateurs de cabinets, associés, responsables financiers
Pré-requis
Avoir une idée précise du projet de cabinet à développer
Programme
- Définir les objectifs et le positionnement stratégique du cabinet
- Analyser le marché, la clientèle cible et la concurrence
- Décrire l’offre de services et la politique de tarification
- Formuler les hypothèses de chiffre d’affaires à moyen terme
- Planifier les recrutements et la masse salariale prévisionnelle
- Estimer les investissements de démarrage et de développement
- Construire le compte de résultat et le plan de financement prévisionnels
- Calculer le point mort et la rentabilité attendue du cabinet
- Tester la sensibilité du plan aux hypothèses essentielles
- Rédiger une présentation claire pour les financeurs et associés
Exercices pratiques
- Rédiger les hypothèses de chiffre d’affaires d’un nouveau cabinet
- Établir un compte de résultat prévisionnel pluriannuel
- Calculer le point mort à partir des charges fixes du cabinet
Aptibox
- Modèle de business plan détaillé d’un cabinet de conseil
- Check list des hypothèses d’un plan d’affaires de cabinet
- Guide de présentation du plan aux banquiers et partenaires
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