Consolider les contributions financières des magasins d’un réseau

• Consolider les contributions financières de plusieurs magasins
• Harmoniser les règles d’affectation des coûts dans le réseau
• Produire une vision financière comparable d’un point de vente à l’autre

Contrôleurs de gestion, directeurs de réseau, finance

Connaître la structure du compte de résultat d’un magasin

• Définir la contribution financière d’un magasin à son enseigne
• Collecter les données comptables et commerciales de chaque point de vente
• Harmoniser les plans de comptes entre magasins en propre et franchisés
• Déterminer les clés de répartition des charges communes
• Traiter les flux internes et les refacturations entre entités
• Consolider les contributions par région et par format de magasin
• Éliminer les écarts de périmètre et les doublons de données
• Contrôler la cohérence entre consolidation et comptabilité générale
• Présenter les résultats consolidés aux directions concernées
• Documenter les règles de consolidation pour les prochaines clôtures

• Définir cinq clés de répartition des charges du siège
• Consolider les contributions de quatre magasins fournis
• Contrôler les écarts entre la consolidation et la comptabilité

• Modèle de tableau de consolidation des contributions
• Guide des clés de répartition des charges communes du siège
• Check list de contrôle de cohérence d’une consolidation