Objectifs
- Accompagner la transformation d’une collectivité territoriale
- Définir une trajectoire de transformation partagée avec les élus
- Structurer le pilotage des chantiers de transformation
Participants
Élus, directeurs généraux des services, directeurs territoriaux
Pré-requis
Porter un projet de transformation de la collectivité
Description
- Cadrer les enjeux politiques et administratifs de la transformation
- Dresser l’état des lieux des missions, moyens et organisations
- Recueillir les attentes des élus, des agents et des usagers
- Identifier les priorités de transformation et leur cohérence
- Construire des scénarios d’évolution de l’organisation territoriale
- Évaluer les impacts sur les agents, les métiers et les finances
- Définir une feuille de route de transformation par chantier
- Mettre en place la gouvernance et le pilotage des chantiers
- Concevoir le plan de communication auprès des agents et des élus
- Restituer les recommandations à l’exécutif et au comité de direction
Étapes
- Cadrer les enjeux et dresser l’état des lieux de la collectivité
- Construire les scénarios de transformation avec l’exécutif
- Livrer la feuille de route et la gouvernance de pilotage
Bénéfices
- Donnez un cap clair à la transformation de votre collectivité
- Impliquez vos élus et vos agents dans la trajectoire retenue
- Pilotez vos chantiers avec une gouvernance claire et lisible
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