Objectifs
- Analyser le réseau de stockage et de distribution existant
- Comparer des scénarios d’implantation de sites logistiques
- Recommander une stratégie de stockage adaptée aux flux
Participants
Directeurs logistiques, responsables d’entrepôts, DG
Pré-requis
Fournir les volumes, les stocks et les coûts logistiques
Description
- Collecter les données de stocks, de flux et de coûts logistiques
- Cartographier les entrepôts, les plateformes et les clients desservis
- Segmenter les références selon leur rotation et leur criticité
- Évaluer les niveaux de service rendus à chaque zone client
- Modéliser plusieurs scénarios de réseau et d’implantation
- Chiffrer les coûts de stockage, de transport et de manutention
- Arbitrer entre centralisation et décentralisation des stocks
- Définir les règles de dimensionnement des stocks par site
- Présenter la stratégie de stockage et son plan de déploiement
- Identifier les risques de transition et les mesures d’atténuation
Étapes
- Analyser les flux, les stocks et le réseau logistique actuel
- Modéliser et comparer les scénarios de réseau logistique
- Présenter la stratégie de stockage recommandée et sa mise en œuvre
Bénéfices
- Réduisez le coût global de stockage et de distribution
- Améliorez le niveau de service rendu à chacun de vos clients
- Décidez de vos implantations sur des scénarios chiffrés
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