Conseil en stratégie RH des cabinets

• Définir une stratégie RH adaptée aux enjeux du cabinet
• Améliorer l’attractivité et la fidélisation des collaborateurs
• Structurer les parcours de carrière et les pratiques de gestion

Associés et responsables RH de cabinets juridiques ou de conseil

Disposer d’une équipe de collaborateurs à gérer

• Dresser l’état des lieux des effectifs et des profils du cabinet
• Analyser les départs, les recrutements et les tensions internes
• Identifier les besoins de compétences liés à la stratégie
• Définir la marque employeur et les arguments d’attractivité
• Structurer les parcours d’évolution jusqu’à l’association
• Revoir les pratiques d’intégration et de suivi des collaborateurs
• Examiner les politiques de rémunération et de reconnaissance
• Prévoir les dispositifs de formation et de transmission des savoirs
• Préparer la gestion de la charge de travail et de l’équilibre de vie
• Remettre la feuille de route RH et ses indicateurs de suivi

• Réaliser l’état des lieux des pratiques RH du cabinet
• Concevoir la stratégie, les parcours et les dispositifs associés
• Remettre la feuille de route RH et accompagner son lancement

• Attirez et fidélisez les talents dont votre cabinet a besoin
• Offrez des perspectives de carrière claires à vos collaborateurs
• Pilotez vos ressources humaines avec une feuille de route