Objectifs
- Définir la stratégie IA de l’entreprise
- Relier les usages de l’IA aux objectifs de l’organisation
- Identifier les investissements et les risques à anticiper
Participants
Dirigeants, membres de comités de direction, directeurs métiers
Pré-requis
Avoir une première vision des enjeux de l’IA
Description
- Analyser la stratégie et les enjeux actuels de l’entreprise
- Dresser l’état des lieux des usages de l’IA déjà existants
- Explorer les opportunités de l’IA selon les métiers et les marchés
- Évaluer les menaces concurrentielles et les risques associés
- Définir la vision et les ambitions de l’entreprise en matière d’IA
- Choisir les axes stratégiques et les domaines prioritaires
- Identifier les compétences, données et outils nécessaires
- Estimer les investissements et les bénéfices attendus de chaque axe
- Formaliser la stratégie IA dans un document à partager
- Présenter la stratégie au comité de direction et aux parties prenantes
Étapes
- Analyser vos enjeux métiers et les opportunités de l’IA
- Définir la vision, les axes et les priorités stratégiques
- Formaliser la stratégie IA et la présenter à vos instances
Bénéfices
- Donnez une direction claire à toutes vos initiatives d’IA
- Investissez là où l’IA sert réellement vos objectifs
- Alignez votre comité de direction sur une vision commune
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