Objectifs
- Définir la stratégie patrimoniale et le plan de rotation d’actifs
- Arbitrer entre conserver, valoriser, restructurer et céder
- Bâtir une trajectoire financière cohérente avec les objectifs
Participants
Dirigeants de foncières, directeurs financiers et d’investissement
Pré-requis
Disposer de l’inventaire du patrimoine et de ses données clés
Description
- Analyser le patrimoine : typologies, localisations, loyers et vacance
- Évaluer la performance de chaque actif et son potentiel de valeur
- Examiner la structure de financement et la dette de la foncière
- Définir les critères de conservation, de cession et de restructuration
- Identifier les actifs non stratégiques et ceux à potentiel de repositionnement
- Construire plusieurs scénarios de rotation d’actifs et leurs effets
- Mesurer l’impact des scénarios sur le rendement et la valorisation
- Prendre en compte les contraintes fiscales, juridiques et environnementales
- Prioriser les arbitrages avec la direction et les investisseurs
- Remettre la stratégie patrimoniale et le plan d’exécution de la rotation
Étapes
- Analyser le patrimoine et la performance de chaque actif
- Construire et comparer les scénarios de rotation d’actifs
- Remettre la stratégie et le plan d’exécution des cessions
Bénéfices
- Pilotez votre patrimoine avec une stratégie lisible et argumentée
- Arbitrez vos cessions et acquisitions sur des critères objectifs
- Présentez à vos investisseurs une trajectoire cohérente
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