Objectifs
- Définir une stratégie énergétique adaptée à votre entreprise.
- Positionner votre offre face à la transition énergétique.
- Hiérarchiser les investissements et les partenariats.
Participants
Dirigeants et directeurs stratégie de groupes énergétiques.
Pré-requis
Disposer des données financières et d’activité du groupe.
Description
- Cadrer les enjeux stratégiques avec la direction générale du groupe.
- Analyser le marché : production, distribution et fourniture.
- Évaluer les évolutions réglementaires et tarifaires du secteur.
- Diagnostiquer les forces et faiblesses du portefeuille d’activités.
- Étudier la concurrence et les nouveaux entrants de l’énergie.
- Explorer les relais de croissance : renouvelables, services, stockage.
- Construire plusieurs scénarios stratégiques comparés entre eux.
- Chiffrer les besoins d’investissement de chaque scénario retenu.
- Définir le plan de mise en œuvre et ses indicateurs de suivi.
- Restituer les recommandations au comité de direction générale.
Étapes
- Analyser le marché, le portefeuille et les réglementations.
- Élaborer et chiffrer les scénarios stratégiques possibles.
- Restituer la stratégie retenue et le plan de mise en œuvre.
Bénéfices
- Clarifiez la place de votre entreprise dans la transition.
- Arbitrez vos investissements selon des scénarios chiffrés.
- Alignez votre comité sur une stratégie énergétique claire.
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