Objectifs
- Définir une stratégie de développement pour votre jeune entreprise
- Prioriser vos axes de croissance selon vos ressources
- Construire un plan d’actions pour les prochaines échéances
Participants
Dirigeants de jeunes entreprises et créateurs en croissance
Pré-requis
Exploiter une activité déjà lancée et générant du chiffre
Description
- Établir un diagnostic de votre activité, de vos clients et de vos offres
- Analyser votre marché, vos concurrents et vos atouts distinctifs
- Identifier les leviers de croissance possibles pour votre entreprise
- Évaluer l’intérêt de chaque axe au regard de vos moyens
- Choisir avec vous les priorités stratégiques à engager
- Préciser le positionnement de vos offres et votre politique de prix
- Planifier les besoins en recrutement, en financement et en outils
- Définir des indicateurs de pilotage commercial simples et utiles
- Formaliser une feuille de route partageable avec vos partenaires
- Revoir la stratégie lors de points de suivi avec l’expert
Étapes
- Réaliser le diagnostic stratégique de votre entreprise
- Arbitrer vos axes de développement et vos priorités d’action
- Formaliser la feuille de route et suivre son déploiement
Bénéfices
- Concentrez vos efforts sur les leviers de croissance utiles
- Pilotez votre développement avec une feuille de route claire
- Appuyez vos choix sur un diagnostic objectif et partagé
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs