PRESTATION

Conseil en stratégie de croissance et de développement à l’export

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Objectifs

  • Définir votre stratégie de croissance et de développement export.
  • Identifier les marchés étrangers les plus porteurs.
  • Structurer un plan d’action export réaliste et suivi.

Participants

Dirigeants de PME et responsables du développement export.

Pré-requis

Disposer d’une offre déjà commercialisée sur le marché.

Description

  • Réaliser un diagnostic export de l’entreprise et de son offre.
  • Fixer les ambitions de croissance chiffrées avec la direction.
  • Analyser les marchés étrangers potentiels et leur accessibilité.
  • Sélectionner les pays prioritaires selon des critères clairs.
  • Adapter l’offre et le positionnement aux marchés visés à l’étranger.
  • Choisir les modes d’entrée : agents, distributeurs, vente directe.
  • Identifier les dispositifs d’aide et d’accompagnement export.
  • Estimer les moyens humains et financiers nécessaires au projet.
  • Bâtir le plan d’action de développement à l’export par pays.
  • Suivre la mise en œuvre et ajuster la stratégie de croissance.

Étapes

  • Diagnostiquer l’offre et analyser les marchés export visés.
  • Choisir les pays prioritaires et les modes d’entrée adaptés.
  • Formaliser le plan d’action export et suivre son exécution.

Bénéfices

  • Structurez une stratégie de croissance à l’export réaliste.
  • Ciblez en priorité les marchés étrangers les plus porteurs.
  • Évitez les erreurs coûteuses de l’export lancé à l’aveugle.

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