Objectifs
- Définir votre stratégie de croissance et de développement export.
- Identifier les marchés étrangers les plus porteurs.
- Structurer un plan d’action export réaliste et suivi.
Participants
Dirigeants de PME et responsables du développement export.
Pré-requis
Disposer d’une offre déjà commercialisée sur le marché.
Description
- Réaliser un diagnostic export de l’entreprise et de son offre.
- Fixer les ambitions de croissance chiffrées avec la direction.
- Analyser les marchés étrangers potentiels et leur accessibilité.
- Sélectionner les pays prioritaires selon des critères clairs.
- Adapter l’offre et le positionnement aux marchés visés à l’étranger.
- Choisir les modes d’entrée : agents, distributeurs, vente directe.
- Identifier les dispositifs d’aide et d’accompagnement export.
- Estimer les moyens humains et financiers nécessaires au projet.
- Bâtir le plan d’action de développement à l’export par pays.
- Suivre la mise en œuvre et ajuster la stratégie de croissance.
Étapes
- Diagnostiquer l’offre et analyser les marchés export visés.
- Choisir les pays prioritaires et les modes d’entrée adaptés.
- Formaliser le plan d’action export et suivre son exécution.
Bénéfices
- Structurez une stratégie de croissance à l’export réaliste.
- Ciblez en priorité les marchés étrangers les plus porteurs.
- Évitez les erreurs coûteuses de l’export lancé à l’aveugle.
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