Objectifs
- Définir la stratégie d’un assureur sur son portefeuille et sa distribution
- Hiérarchiser les branches et les segments de clientèle à développer
- Adapter les réseaux de distribution aux orientations retenues
Participants
Dirigeants, directeurs stratégie et directeurs commerciaux
Pré-requis
Disposer des données du portefeuille et des canaux de distribution
Description
- Analyser la composition du portefeuille par branche et par segment
- Mesurer la rentabilité technique de chaque ensemble de contrats
- Étudier le positionnement de l’assureur face à ses concurrents
- Passer en revue les canaux de distribution et leur performance
- Identifier les segments de clientèle à développer ou à restreindre
- Évaluer le rôle des agents, des courtiers et des canaux directs
- Construire des options stratégiques sur le portefeuille
- Mesurer l’impact de chaque option sur les résultats et les risques
- Définir la cible de distribution et les évolutions du réseau
- Remettre la feuille de route stratégique au comité exécutif
Étapes
- Analyser le portefeuille et les canaux de distribution
- Construire et comparer les options stratégiques possibles
- Remettre la feuille de route et les priorités d’action
Bénéfices
- Décidez de votre stratégie à partir d’analyses solides
- Orientez votre portefeuille vers les segments rentables
- Alignez votre réseau de distribution sur vos ambitions
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