Conseil en sécurisation des approvisionnements critiques

• Identifier les approvisionnements critiques de l’entreprise
• Évaluer les vulnérabilités de chaque chaîne d’approvisionnement
• Définir les mesures de sécurisation et les plans de repli

Directeurs supply chain, responsables approvisionnements

Connaître les matières et composants indispensables à l’activité

• Recenser les matières et composants indispensables à l’activité
• Évaluer l’impact d’une rupture sur la production et les clients
• Analyser la structure du panel fournisseurs de chaque référence
• Repérer les fournisseurs uniques et les goulets d’étranglement
• Examiner les délais d’approvisionnement et les niveaux de stock
• Définir les stocks de sécurité pour les références critiques
• Identifier et qualifier des sources alternatives d’approvisionnement
• Négocier des engagements de capacité avec les fournisseurs clés
• Simuler des scénarios de rupture et les réponses associées
• Rédiger le plan de sécurisation et les règles de déclenchement

• Identifier les références et les chaînes les plus critiques
• Analyser les vulnérabilités et simuler les scénarios de rupture
• Remettre le plan de sécurisation et les plans de repli

• Évitez les arrêts de production liés aux ruptures matières
• Diversifiez vos sources sans perdre en qualité de service
• Réagissez plus vite grâce à des plans de repli préparés