Objectifs
- Repositionner le modèle d’exploitation du transporteur
- Clarifier l’organisation des sites, des tournées et des ressources
- Choisir un modèle cible cohérent avec la stratégie de l’entreprise
Participants
Dirigeants et directeurs d’exploitation de transporteurs
Pré-requis
Disposer des données d’exploitation et de coûts du réseau
Description
- Analyser le modèle d’exploitation actuel et ses performances
- Mesurer la rentabilité par site, par ligne et par type de flux
- Examiner l’organisation des tournées, des sous-traitants et des relais
- Identifier les limites du modèle face aux attentes des clients
- Définir plusieurs modèles d’exploitation cibles à comparer
- Évaluer l’impact de chaque modèle sur les coûts et le service
- Estimer les besoins en compétences, en matériels et en sites
- Anticiper les effets sociaux et organisationnels du repositionnement
- Retenir avec la direction le modèle cible et ses étapes de transition
- Rédiger le plan de repositionnement et ses indicateurs de suivi
Étapes
- Diagnostiquer le modèle d’exploitation et ses performances
- Comparer les modèles cibles avec la direction du transporteur
- Valider avec la direction le modèle et planifier la transition
Bénéfices
- Adaptez votre exploitation aux attentes réelles de vos clients
- Améliorez la rentabilité de vos sites et de vos tournées
- Décidez du modèle cible sur des comparaisons chiffrées
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