Conseil en politique de sourcing et relocalisation

• Définir une politique de sourcing alignée sur la stratégie achats
• Évaluer l’opportunité de relocaliser certaines familles d’achats
• Bâtir une feuille de route de relocalisation par famille

Directeurs achats, responsables sourcing et supply chain

Disposer de l’historique des achats par famille et fournisseur

• Analyser le portefeuille d’achats par famille et par zone d’origine
• Cartographier les fournisseurs et leurs dépendances géographiques
• Évaluer le coût total de possession de chaque source d’approvisionnement
• Identifier les familles candidates à une relocalisation
• Comparer les scénarios de sourcing local, régional et lointain
• Retenir les critères de choix des pays et des fournisseurs
• Rédiger la politique de sourcing et ses règles de décision
• Définir le plan de qualification des nouveaux fournisseurs
• Présenter la feuille de route aux directions achats et production
• Formaliser les indicateurs de suivi de la politique de sourcing

• Auditer le panel fournisseurs et les sources d’approvisionnement
• Comparer les scénarios de sourcing et de relocalisation
• Remettre la politique de sourcing et la feuille de route

• Sécurisez vos approvisionnements en réduisant les dépendances
• Pilotez vos arbitrages de relocalisation sur des données fiables
• Alignez votre politique de sourcing sur vos enjeux de coûts