Conseil en optimisation de votre processus commercial

• Optimiser votre processus commercial de bout en bout.
• Identifier les étapes qui freinent la conversion.
• Accélérer le cycle de vente et sécuriser la performance.

Dirigeants, directeurs commerciaux et équipes de vente.

Disposer de données sur vos ventes et vos prospects.

• Cartographier votre processus commercial actuel, du lead à la signature.
• Analyser les indicateurs de vente et les taux de conversion.
• Interviewer les commerciaux sur leurs pratiques de prospection.
• Repérer les étapes qui ralentissent ou bloquent chaque vente.
• Évaluer la qualification des opportunités commerciales en cours.
• Optimiser le passage de relais entre le marketing et les ventes.
• Définir des étapes de vente claires et mesurables pour chaque offre.
• Standardiser les outils : scripts, trames et propositions types.
• Fixer les indicateurs de pilotage mensuel du processus commercial.
• Accompagner la mise en place du processus optimisé auprès des équipes.

• Cartographier le processus de vente et étudier les chiffres.
• Repérer les blocages puis redéfinir les étapes de la vente.
• Déployer le processus et suivre les indicateurs de pilotage.

• Gagnez en conversion grâce à un processus commercial clair.
• Raccourcissez votre cycle de vente sans perdre en qualité.
• Pilotez vos ventes avec des indicateurs fiables et partagés.