Conseil en intégration de l'IA dans les processus métiers

• Identifier les processus métiers où l’IA crée de la valeur
• Concevoir l’intégration de l’IA dans les circuits de travail
• Accompagner les équipes dans l’adoption des nouveaux processus

Directeurs d’activité, responsables processus et DSI

Disposer d’une description même sommaire des processus ciblés

• Cartographier les processus métiers et repérer les tâches répétitives
• Évaluer le potentiel de l’IA sur chaque étape du processus
• Prioriser les cas d’usage selon la valeur et la faisabilité
• Redessiner le processus cible avec les points de contrôle humains
• Définir les entrées, les sorties et les données mobilisées par l’IA
• Choisir les outils et les modes d’intégration aux applications métiers
• Prévoir les indicateurs de qualité, de délai et de satisfaction
• Analyser les impacts sur les rôles, les postes et les compétences
• Planifier le déploiement pilote puis la généralisation aux services
• Remettre le plan d’intégration et les procédures mises à jour

• Cartographier les processus et repérer les cas d’usage IA
• Redessiner les processus cibles avec les équipes métiers
• Piloter le déploiement pilote et mesurer les résultats

• Gagnez en efficacité sur vos processus les plus répétitifs
• Alignez vos équipes métiers et informatiques sur un même cap
• Intégrez l’IA là où elle apporte une vraie valeur ajoutée