Conseil en gouvernance des cabinets

• Évaluer et améliorer le mode de gouvernance du cabinet
• Clarifier les rôles et les pouvoirs de décision des associés
• Mettre en place des instances de pilotage adaptées au cabinet

Associés fondateurs et dirigeants de cabinets de toute taille

Exercer une responsabilité dans la direction du cabinet

• Analyser la forme juridique et le fonctionnement actuel du cabinet
• Recueillir le point de vue des associés sur la gouvernance
• Identifier les zones d’ambiguïté dans les pouvoirs de décision
• Comparer les modèles de gouvernance adaptés à la structure
• Définir les instances de décision et leur rôle respectif
• Clarifier la répartition des responsabilités entre associés
• Prévoir les règles d’entrée, de sortie et de désaccord
• Organiser le rythme des comités et des revues de performance
• Rédiger les principes de gouvernance validés par les associés
• Planifier le déploiement des nouvelles règles et leur évaluation

• Diagnostiquer la gouvernance et recueillir l’avis des associés
• Concevoir le modèle de gouvernance et ses instances de décision
• Accompagner l’adoption des règles et leur évaluation

• Clarifiez qui décide de quoi au sein de votre cabinet
• Fluidifiez vos prises de décision entre les associés du cabinet
• Dotez votre structure d’une gouvernance stable et partagée