PRESTATION

Conseil pour faire évoluer le modèle d’exploitation d’une foncière

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Objectifs

  • Faire évoluer le modèle d’exploitation de la foncière
  • Clarifier le partage des rôles entre asset, property et gestion
  • Aligner l’organisation sur la stratégie patrimoniale visée

Participants

Dirigeants de foncières, directeurs de patrimoine, exploitation

Pré-requis

Avoir défini la stratégie patrimoniale ou la préparer

Description

  • Dresser l’état des lieux du modèle d’exploitation actuel de la foncière
  • Cartographier les activités internes, déléguées et externalisées
  • Analyser les coûts de gestion et la qualité du service rendu
  • Identifier les écarts entre la stratégie patrimoniale et l’organisation
  • Comparer plusieurs modèles : internalisation, délégation, mixte
  • Définir le partage des rôles entre asset manager et gestionnaires
  • Concevoir l’organisation cible, les processus et les indicateurs de pilotage
  • Évaluer les effets sur les équipes, les prestataires et les locataires
  • Construire la trajectoire de transition avec ses jalons
  • Remettre le modèle d’exploitation cible et le plan de mise en œuvre

Étapes

  • Établir l’état des lieux du modèle d’exploitation actuel
  • Comparer les modèles cibles et choisir avec la direction
  • Remettre le plan de transition vers le modèle retenu

Bénéfices

  • Alignez votre organisation sur votre stratégie patrimoniale
  • Clarifiez qui fait quoi entre vos équipes et vos prestataires
  • Maîtrisez vos coûts de gestion sans dégrader le service

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