Objectifs
- Mener une étude de besoins clients avant le lancement.
- Confirmer l’intérêt du marché pour votre future offre.
- Ajuster l’offre aux attentes réelles des clients ciblés.
Participants
Dirigeants, responsables produit et marketing concernés.
Pré-requis
Avoir une offre en projet et une cible client identifiée.
Description
- Cadrer l’étude de besoins clients avec votre équipe produit.
- Définir la cible et les hypothèses à vérifier sur le terrain.
- Construire un guide d’entretien client centré sur les usages.
- Interviewer des clients actuels et des prospects potentiels.
- Compléter par un questionnaire ou une enquête en ligne ciblée.
- Analyser les attentes, les freins et les critères d’achat de la cible.
- Identifier les besoins non couverts par l’offre actuelle du marché.
- Comparer les attentes clients aux offres concurrentes du marché.
- Hiérarchiser les besoins par ordre d’importance pour l’offre à lancer.
- Restituer l’étude avec des recommandations avant le lancement.
Étapes
- Cadrer les hypothèses puis interviewer les clients ciblés.
- Analyser les verbatims et dégager les besoins prioritaires.
- Restituer l’étude et recommander les ajustements de l’offre.
Bénéfices
- Lancez votre offre en connaissant les attentes des clients.
- Réduisez le risque de lancer une offre sans demande réelle.
- Appuyez vos décisions sur la parole de vos futurs clients.
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